Clasificamos en tres pilares de la organización, que denominamos las tres E´s y que se integran generando una sinergia entre Empleado, Empresa y Empresario.
Empresa
La mejora continua dentro de una empresa debe de ser parte de la filosofía para su permanencia en el mercado. En GPC Consultores implementamos acciones alineadas a la estrategia de la empresa que le permita el logro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
ESTRATEGIAS DE MARKETING
- Planes y campañas de marketing
- Investigación de mercado
- Planes de comunicación para empresas
- Branding y diseño
- Marketing digital
- Lanzamiento de productos
- Marketing BTL
ASESORIA EMPRESARIAL
- Planeación Estratégica
- Institucionalización de empresas
GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS
- Diseño de Sistema de Indicadores
- Reingeniería de procesos
- Optimización de la cadena de suministro
- Diseño e implementación de Sistemas de Gestión de Calidad
Empresario
En GPC ayudamos a nuestro cliente a vigilar el cumplimiento de las distintas legislaciones relacionadas con sus actividades empresariales, buscando prevenir situaciones de conflicto así como solucionamos los problemas que se susciten en el incumplimiento de algunos de los ordenamientos legales.
LEGAL CORPORATIVA
- Elaboración de contratos
- Asesoría en la constitución de empresas
- Asesoría y elaboración de actas de asamblea ordinarias y extraordinarias
- Elaboración de acciones y partes sociales
- Asesoría en el cumplimiento de la Ley de Protección de Datos Personales
CONTABILIDAD
- Elaboración de registros contables
- Integración de políticas contables y de control interno
- Supervisión del registro de la información financiera
- Asesoría contable
FINANZAS
- Estudios financieros
- Elaboración de estados financieros para créditos
- Elaboración de estados fiancieros proyectados
- Auditoría financiera a rubros específicos de los estados financieros
- Proyectos de inversión
- Análisis e interpretación de estados financieros a la medida
Empleado
En GPC Consultores estamos convencidos de que el recurso más importante de una empresa es el humano y por tanto es esencial establecer un vínculo de confianza entre empleado y empleador generado a partir de la correcta selección y el desarrollo de los mismos dentro de la empresa.
DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
- Dinámicas de integración de equipos
- Administración y desarrollo de proyectos
- Coaching y liderazgo
- Desarrollo de habilidades psico-sociales
- Administración y desarrollo de proyectos
- Coaching y liderazgo
- Desarrollo de habilidades psico-sociales
ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DEL PERSONAL
- Evaluación del clima organizacional
- Gestión del talento
- Sistemas de evaluación del desempeño
Con todo este esquema de estructuración lo que nos hace DIFERENTES es la base inamovible sobre la objetividad de los problemas, esto es, no proponemos soluciones imaginarias, sino que, por el contrario, nuestro objetivo es darle al cliente un panorama completo sobre las mejores soluciones al problema con un trabajo transparente y con resultados tangibles.
1.Team Building
Acompañamiento intensivo a equipos de trabajo mediante una dinámica de convivencia, competencia y reflexión, que permita facilitar el desarrollo profesional y humano de los participantes. Participar de dicha experiencia permite impulsar la mejora continua de la organización, reconociendo, valorando y aprovechando la mayor cantidad de recursos disponibles. Se busca resignificar el desempeño laboral, desde la dotación de sentido y realización de personal. Convertir las actividades cotidianas en un GANAR-GANAR.
2.Modelo de Marketing
En GPC Consultores somos consistentes de que muchas organizaciones no hacen un uso eficiente de los recursos del marketing, perdiendo la oportunidad de generar valor a su marca y posicionarla en la mente del cliente. Partimos de ayudar a nuestros clientes a obtener una visión holística de cómo está funcionando el marketing de su organización, diseñando planes para corregir malas prácticas y aprovechar las oportunidades del mercado. Nos enfocamos en los consumidores o usuarios de los servicios, partiendo de un análisis para conocerlos a profundidad y a partir de ahi diseñar planes de marketing adaptados a sus necesidades y expectativas.
1
Análisis situacional:
Para determinar con mejor precisión la problemática, es necesario entender el panorama en el que se está compitiendo.
El objetivo es recopilar evidencias que nos den información suficiente para dicho planteamiento del problema, como pueden ser: procesos de comunicación de marca, oferta de la competencia y productos sustitutos, perfil del consumidor, procesos de intercambio, entre otros.
El resultado nos permite determinar el plan de investigación.
2
Detección de oportunidad:
Se disponen de varias herramientas de recolección de información, en las que se involucra a principales fuentes que rodean al entorno de la marca. El enfoque desde la perspectiva del cliente tiene especial valor en la implementación de esta herramienta.
Para detectar la oportunidad se exploran tres puntos principales:
- Necesidades insatisfechas (mercado)
- Fallas de la competencia (oferentes)
- Paradigmas de la industria (romper esquemas obsoletos)
3
Estrategia de comunicación:
Una vez determinados los códigos de comunicación y los elementos más relevantes para la generación de valor, se procede a la intervención de la marca (ya sea fortaleciendo la actual, o creando una nueva con mejores prestaciones), o en su caso, al desarrollo de una campaña de comunicación dirigida al segmento de mercado clave.
3.Investigación de Mercado y Estudios de Opinión
Las empresas requieren de información precisa para la toma de desiciones que los lleve a identificar áreas de oportunidad en su estrategia de negocio o marca. Dicha información surge de analizar de cerca al consumidor, conocer su comportamiento, opinión, expectativas, y evaluación de diferentes aspectos de la vida que permitan leer el entorno en el que se desenvuelve.
Trabajamos en el diseño de los instrumentos de investigación que se ajuste a los objetivos del cliente, y que permita generar un diagnóstico estructurado de la información para descubrir el potencial del mercado y construir relaciones sólidas con el cliente.
Nuestro equipo está conformado de especialistas en diferentes disciplinas que fortalecen la oportunidad del análisis.
4.Branding y Diseño
Cada empresa debe de contar con su propia personalidad. La marca y el logotipo de la organización constituyen una afirmación simple en un momento especifico, por lo que puede ser desarrollada, modificada o evolucionada en el curso del tiempo. En GPC encontramos los elementos diferenciadores de su empresa para lograr generar una identidad que logre establecer una conexión con el cliente, despertando su interés y logrando evocar un sentimiento hacia su marca.
El enfoque de nuestro equipo de Marketing se centra en , a partir de la identidad corporativa, proyectar mensajes visuales, elementos publicitarios y piezas de comunicación que logren posicionar la marca del cliente, desarrollando una imagen profesional y presencia que será la carta de presentación con los clientes. Diseñamos piezas de comunicación que apoyen al equipo de ventas, como: diseño de carteles, stands para ferias, entre otras aplicaciones de la marca.
5.Marketing Digital
En GPC entendemos la presencia en la web no solamente como un portal informativo, sino como una herramienta de comunicación empresarial, es decir , nos enfocamos en realizar una programación que cumpla con estándares de diseño, accesibilidad y usabilidad, que proporcione la información veraz requeridas para captar la atención del cliente potencial.
Diseñamos perfiles y creamos promociones de Redes Sociales. Identificamos las necesidades del cliente para poder generar estrategias alternas que le ayuden al incremento de sus ventas, como campañas de email marketing y SMS. Desarrollamos anuncios de los servicios de la empresa en los lugares reservados para ello en los principales buscadores de internet (Google por ejemplo) o redes sociales como Facebook haciendo uso de los llamados Anuncios de Texto (Adwords) o Enlaces patrocinados (AdSense).